戰略領航

謀定后動明航向

開年伊始，青汽公司高位統籌、精準布局，先后召開黨委擴大會、經營計劃研討會等一系列重要會議，全面拆解年度目標任務，細化落地舉措，以強項目制推動重點工作層層遞進。各單位快速響應，將任務分解到崗、責任明確到人，形成上下聯動、全員聚力的攻堅格局，為全年工作開好局、起好步筑牢組織根基。

產品為本

多維發力筑優勢

青島中重型車產品線錨定年度經營目標，從產品策劃、開發、質量等維度明確12項年度重點工作，聚焦平臺升級、法規適配、新能源競爭力提升等關鍵領域，完成開發任務296項，立項質量攻堅任務80項，確保重點工作扎實推進。輕型車產品線堅守客戶與市場導向，緊盯年度銷量目標，深耕細分場景，推出針對性產品組合，實行“一市場一策略”精準開拓，新能源輕型車聚焦零售與租賃雙線發展，優化資源配置、完成資源儲備，全力保障訂單交付，實現穩健開局。

營銷突圍

精準施策拓市場

青島中重型車營銷中心采取“線上+線下”雙線聯動策略，結合區域市場特點，通過線下活動、特色福利及非價格促銷政策，有效促進線索轉化與銷量提升。輕型車營銷中心深化“調結構、控價格、擴渠道”等策略，重點推進新產品導入，發布針對性促銷政策，打造核心渠道，全方位拉動終端銷量增長。

產能提質

高效協同保交付

生產體系圍繞“保交付、提效率”核心目標，1月份日產能成功突破700輛，圓滿完成月度任務，其中小卡園區實現日產與質量雙提升，新能源生產效率穩步提高；工程技術部全力推進項目節點，有序推進小卡園區產能爬坡，多個車型項目試制驗證與工藝準備也按期開展，為后續量產筑牢基礎；采購體系則強化保供與質量管理，主動化解零部件供應難題，聯合產品線與供應商開展商談，為公司“開門紅”提供了堅實有力的支撐。

黨建引領

凝心聚力強保障

解放青汽公司全面貫徹落實一汽解放黨委擴大會精神，深入開展兩級形勢任務教育工作，引導全體員工悟形勢、明方向、勇擔當；圍繞一汽解放“1347”總體工作思路及解放青汽公司“112233”工作部署、質量攻堅等全年重點任務，全面推進線下陣地建設，累計更新300余處，積極營造干事創業的濃厚氛圍；公司同步啟動“查保促”安全生產活動，通過開展暖冬慰問、發放棉馬甲、開展“面心實”懇談會及員工慰問等舉措傳遞組織關懷；后勤部門還以“聚合力·開門紅”為主題開展美食日活動，以美食為媒介拉近員工距離、凝聚團隊力量，激勵全員以積極昂揚的心態投入后續工作，為新征程注入強勁動力與堅定信心。